坚持微笑 充满正能量 抓好主体工作 权衡整体规划 虚心接纳建议 解决实际问题 语言——最有力的工具 坚守原则 永葆激情 不能在吃苦的年纪选择安逸 满足客户需求 保障员工利益 工作要量化 督查要健全 落实安全责任制度 增强安全防范意识 规范管理 打造法制化公司 全面负责 全面参与 打破岗位界限，一切为了金榜 运筹帷幄 掌控大局 对待员工严格要求 引导员工快速成长 勇于承担责任 塑造他人 敢于指正人的错误 才是真正的关爱 提升境界 主动担当 金榜第一 平台为大 用人实事求是 综合考评员工 对事业负责 对结果负责 立足本职工作 强化结果导向 倡导感恩意识 引导传播正能量 严格制度 加强管理 戒除官僚作风 学会换位思考 绩效考核利益挂钩 制度保障长久推动 强化沟通机制 提高整体素质 坚定信念 摒弃浮躁心态 处处为员工着想 员工利益至上 以表扬文化为主 客观落实奖惩 尝试多元化发展 正确对待新生事物 机制推动 胸有全局 善于发现美丽，大力弘扬正气 正确对待建议，避免固步自封 查找工作漏洞，严谨对待工作 提高觉悟加强自律，释放激情顽强打拼 主动处理 提前筹谋 推陈出新 把握尺度 加强市场调研 推进科学决策 学会换位思考 培养工作默契 做好长远规划 切忌因噎废食 增强全局意识 提升个人境界 戒除教条主义 打破固有思维 质量第一 兼顾速度 化繁为简提高效率 总结经验固化制度 查找管理漏洞 完善工作机制 引导员工主动工作 有“为”才能有“位” 强化责任担当 倡导亲力亲为 紧握市场脉搏 关注读者需求 引导员工思想 养成良好心态 打破常规思维，扭转被动局面 知错就改敬畏真理，顾全大局敬畏金榜 正确对待职务升降，奋发向前提升自我 适应市场变化，思想与时俱进 提高集体意识，敬畏公司制度 扩大领导参与力度，奖惩侧重主体工作 完善人员制度规范，职务晋升实行弹性机制 立足解决问题，简化办事程序 着眼企业未来 培养团队意识 强化运营监控 杜绝腐败滋生 加强一线调研 建立沟通机制 强化责任意识 衡量职业态度 明确态度 强化执行 提升服务意识 员工利益至上 杜绝抱怨 真抓实干 加强学习 开阔眼界 强化沟通机制 提高整体素质 坚定信念 摒弃浮躁心态 处处为员工着想 员工利益至上 以表扬文化为主 客观落实奖惩 尝试多元化发展 正确对待新生事物 机制推动 胸有全局 杜绝腐败行为 忠诚化为行动 放下自我 换己为人 自觉工作 有所作为 坚守质量 毫不动摇 戒骄戒躁 艰苦奋斗 大厦搬迁兼顾攻坚 运作严谨彰显水平 引导员工思想 强化管理责任 注重工作落实 加速满意工程 务实迅行 把握机遇 坚守客户第一理念 真诚书写合作情谊 质量为天 兼顾效率 考核奖惩 突出主流 积极转变心态 宣传从我做起 打通工作通道 优化管理体系 居安思危 磨砺自我 细化职责 落实到人 合理引导考核导向 确保主流工作进展 操之在我 敢作敢当 力戒自以为是 不要怨天尤人 杜绝迁就 扭转思想 主动工作，日日思进 质量如生命，创新是灵魂 不怕失败、阳光心态 巩固扩大优势资源 客户至上，质量为天 创新工作，永葆活力 得失之间，自我权衡 总结教训，分析案例 切实为客户着想 赢在执行，敏感坚决 自我反思，努力提高 认真总结完善，固化良好制度 扬长避短，趋向完美 求真务实，避免空谈 深入学习英雄事迹 提高灵活程度，杜绝墨守成规 转变角度思考，增强大局意识 建立问题解决机制 放下包袱，轻装上阵 端正工作心态，正视考核制度 完善公司制度，保持平和之心 空杯心理，提升自我 持续完善，推陈出新 创造良好工作氛围，承担责任互相关怀 学习讲话，切实提高 积极开拓，关注市场 文明规范，常抓不懈 提高反应速度，事情做在前面 转变销售思路，抓好薄弱销售 服从规定，灵活处理 只为成功找原因，不为失败找借口 让适合的同志干适合的事，领导要敢于管理 严格是对员工最大的关爱 强化工作敏感性与主动性 主动做事，创造业绩 强化文明素养，做职业金榜人 加强人员流动，节约运营成本 流水不腐，户枢不蠹 清醒认识自己的优点和缺点，善于学习 建立信息平台，加强协调管理 工作最重要，心态要端正 要以广阔的胸怀接纳意见 对外交往要重视细节 更好的落实幸福工程 保持公正，杜绝狭隘，勇于承担 质量不倒，金榜不倒 胸怀大局，不可拘泥 重视职称评定，加强层级管理 专业过硬，加强培训 家属活动，促进交流 未雨绸缪，工作走在前头 关心员工生活是领导的责任 提出解决问题的意见，而不是不冷静地发泄情绪 反省自己，不要偏执 加强工作主动性，直面意见 关心员工，强化管理 群策群力，勇于改正 给自己定好位 规范细节，提高素养 厉行节约，解决内耗问题 关于文件签批流程的相关问题 领导同志应有主动承担责任的意识 保证公正，力戒偏心 赋权与监控相结合 领导要有高度的政治觉悟 好的事情需要督导来实现 保持公正之心，真心对员工负责 领导干部应主动学习 结合实际让文化落地 形成民主决策的意识 领导干部的公信力 追求完美 宽容缺憾 保持阳光职业心态 严格要求 强化管理 强化人员招聘 重视流程完善 固化制度管理 摈弃人为弹性 质量铸就品牌 争取成绩 不讲借口 自我完善 积累教训 新员工帮带问题 轮岗机制见成效 工作无主次 学会过程管理 干部任用 科学机制 轮岗领导如何开展工作 力戒牢骚 把握好言行 多审视、反省自己 继承 创新 发展 多读名著 提升素质 合格职业人应具有的职业素养 不断积累和完善部门运行规则 不要人云亦云 不要自以为是 关于干部选拔的问题 用心就可以做到更好 要做有心人 承受委屈 力戒攀比 部门之间的责任划分问题 工作中应加强交流 通盘考虑 民主决策 关于批评文化 成长提高 应对未来 科学处理 发挥实效 积极面对群众监督 领导要有胸怀 培养对工作的主动意识 严于律己 成人达己 如何培养员工？ 明确使命 集思广益 兼听则明 尊重实际 公正管理 思想统一 如何面对挫折？ 学习英雄，持之以恒 从公正出发，科学评判 关于批评文化 积极调整，强化执行 对员工不能放任自流 群众监督是企业管理的长期工作 不能因为私情而失去公正和民心 加强民主机制 在工作中必须要做到亲贤人、远小人 管理中要注意的问题 加强企业管理 学会弹钢琴的艺术 张董在2010年世纪金榜干部竞聘会上的讲话 打破陈规 创新超越！ 破除隔阂 成就大我 卖书就是在卖公德心 奋斗！拼搏！ 调整工作思路 将工作按时完成是不能动摇的 张泉董事长在第三届全国营销主管培训会的讲话 客户为天 领导要讲究工作艺术 用我们的力量为中国教育做绵薄贡献! 坚守！登攀！ 产品质量对销售的影响 世纪金榜的企业责任 “舍已为人，成人达已” 对山西市场潜力的展望 什么是商道？ 要树立科学发展观 公平公正比太阳更有光辉 从善如流 凡是强调过的工作就要抓紧落实 永远尊重客户 永远秉持公正之心 加大创新力度 切忌自我陶醉 领导路途上没有止境 正义永存，金榜永存 首届山东书业高层论坛张董纵论书业企业逆势突围之道 学会换位思考 关于特批的问题 正视问题 开放心态 对实际结果负责 承担责任 减少弹性 积极主动 积极完善 群策群力，众志成城 我们应具备积极做出改变的心态 干部轮岗制的好处 积极推动销售工作 完善制度 保持公正 如何正确的面对问题？ 公正合理敢于管理 领导同志应该具备什么样的工作态度？ 自清自省 扭转工作作风 坚定信念 扎根金榜 树立正确的心态 关于员工思想教育 从失误中汲取教训 跟踪追击、趁热打铁 质量是图书生命线 如何正确面对规定 共同奋斗，不离不弃 坚守原则，笑对小人 打破思想障碍，坚决落实执行 扎根金榜，风雨同行 如何沟通才是对员工真正的好？ 我们应该营造怎样的工作气氛 要以广阔的胸怀接纳意见 日清日高 改变执行 张泉董事长在2009年世纪金榜高中图书研讨会上的讲话 树立工作的责任感 职业人怎样赢得成功？ 夯实基础 完善程序 增强执行力 竞争的脚步不能停 踊跃表达 提出建议 任何工作都应从民意出发 好制度对管理的重要性 不断创新才能永远领先 制度的贯彻落实问题 积极承担工作是天 面对竞争激烈的市场，我们应该怎么做？ 做市场需要的真人才 张泉董事长在世纪金榜十周年庆典上的致辞 执行制度 坚守质量 大胆改变 删繁就简 人性化管理的同时更要强调责任 权威媒体集中报道金榜十年辉煌历程 透视山东民营书业发展 学会顺势而为才是真人才 部门主义要不得 踊跃表达 提出建议 任何工作都应从民意出发 好制度对管理的重要性 张总在干部升职人员公告大会上的讲话 倡导争鸣，统一执行 审视自我，勇于承担 树立危机意识 改变思想 强化执行 什么是真正好的考评措施？ 主动分析 推动发展 世纪金榜，站在十年的新起点上 如何处理公务接待 张总在中高层人员竞聘会上的讲话 既要倾听呼声，又要引导舆论 倡导争鸣，反对争执，吃亏是福 建设和谐金榜 发现问题 正视问题 解决问题 如何看待工作作风评价？