张董09年中秋晚会讲话

首先向大家问声好，尤其是跨越了万水千山来到金榜的、和我们一起快乐的朋友们。刚才的想法也不是突发奇想，在给家属们寄月饼的时候，我就想这个月饼是不是太单薄一些了，是不是可以放上点钱。后来，和邮局的同志们探讨这个问题，觉得不大得体。我就想放在以后吧，本来我想这次放200块钱，但是也有点少，到年底的时候，给每位老人、每位家长寄500块钱，这样更好。刚才这个幸运是给咱们所有员工的，无论是英雄的评选，还是我们平常的工作中，我们的员工都非常得团结、非常得努力，付出了非常多，这些东西都是非常微薄的。在这里还要补充一下，刚才在说到英雄奖励的时候（这个主持人没有说），还有一个就是凡是今天上台的15位英雄，公司有五天的强制性休班安排，这是命令。凡是能够在部门里推出来的那些参评英雄，有两天的强制性休班。这个休班，公司也有安排，15位英雄可以携带家人到省外去旅游，没有评上的那些基层英雄是在省内旅游，划一个档次。如果没坐过飞机，公司可以安排坐飞机，安排其他的，公司也一律报销，算是公司对所有英雄们的一个心意。

等到我这里，可能就该到了评比节目分数、总结名次的时候了，我简单地聊两句。在世纪金榜开中秋晚会是铁打的纪律，已经延续了有7.8年之久。为什么没有10年呢？刚到济南来的时候是1999年（昨天下午我和几位老同志在办公室里回忆，把以前的一些残存的记忆给挖掘出来了），那时候只有十几人，但是也过十五。怎么办呢？大家都去吃饭。到哪里去呢？到今天邀的一位嘉宾姜老板那儿，当时叫“家和饭馆”，现在在王官庄还有，可惜老板已经易主了。一开始人非常少，我记得当时人家那个小屋也就盛20多人，我们只能占一半，也让我讲话。但是因为咱们坐不满啊，人家旁边还有客人，人家只把北边的这一块让我们坐。我在讲话人家旁边的散客也跟着听、跟着鼓掌、跟着吃饺子，挺好玩。后来呢，第二年我们就把他的屋给坐得满满的了，也聚餐。再后来呢，连隔壁的饭店也和家和饭店争我们，因为常去吃，那时候还没有晚会。一直到2002年的时候才有了第一次中秋晚会，我记得那时候有70多人，好像是在老槐荫区政府南边的槐荫宾馆，当时实际上那是一个夜总会，给人家清了场子，腾出了地方，大家乐呵乐呵，非常好。从那以后就一直坚持下来，去青龙山庄有两三年，铁道大厦有两三年，然后这儿呢也都是第二年了。我们图的什么呢？图的就是自得其乐、自我陶醉、互相欣赏，抒发我们自己的心情，传达我们的情谊，相互感染。

在整个金榜发展中，我们始终都是重情谊的，重对客户的情谊、重对员工的情谊、重对合作者的情谊，当然也包括对家属的情谊。我们求发展，但是求科学发展；我们求财富，但是求阳光财富；我们求成功，但是求情谊事业都成功。不是像有些说法中的唯利是图、唯功利是求，抛弃了一切，像咱们教授讲的吴起的例子，为了追求个人的成功，抛母亲、杀妻子，见利忘义，这是我们不欣赏的、不追求的，我们也坚决不会做这样的行为。越是我们这样追求，我们越成功了，赢得了那么多人的支持，基业长青、根基牢固。有些人呢，聪明反被聪明误，反误了卿卿性命，过于追求这些东西，不得其利。这个应该是给我们的反面的启示。

在今年举行中秋晚会的时候，有一些不同的声音，比往年强一些。因为整个公司的运作非常得民主，很多事情我都不参与，最终大家拍板就决定了，尤其是周二高层会、周五的高层会，大家写一些意见，形成了、通过了，就决定了。但是这次我是不大同意，有些同志提出来是不是不开了，退而求其次，是不是少开，少参与节目，或者是适当地请请外边的演员，最终是否决了这些提议的。

我就想起了咱们前一阵搞的执行力。世纪金榜十年了，为什么以前没有过多地强调执行力，而现在才强调，我想就是因为有时候有争执、有不同的声音、有犹豫、有迷茫。这几年，世纪金榜发展一帆风顺，太平稳了，太成功了。有个别部门的领导表现得就有一些自以为是、有一些各自为战、有一些不好的苗头。今年是十年，但是我们在十年的庆典上说的是向下一个十年迈进，这只是个起点，就在这个起点上我们就遭遇了挫折。我们的销售增长量为历年之最低，曾经一度下滑到个位数，百分之六七。那个时候每天给我发短信，给我报这个数字的时候，我都是非常揪心的。原先，刚才讲到昨天下午回忆的时候，我是为公司的生存而揪心。咱们到济南来是一位邮政局长邀请来的，免费提供办公场所，只要邮政业务放在他那儿，但是我们没有任何的执照，各种的工商、税务，各种条件都不具备，也举目无亲。只要大家安心工作了，安排好了，我常会站在二楼窗口往下看，担心院子里有人来，会不会哪方面的人来查我们呀。我本来胆子挺大的，但是这个事上，牵扯到生存和发展的时候还是非常的揪心。我们现在揪心什么呢，揪心更大的增长率。这几年，世纪金榜发展得非常好，每年都是50%以上的增长，但是今年就可怕了。我就非常理解有一阵咱们国家遇到金融危机以后，国家领导人的忧心，GDP下来了怎么办？咱们国家采取的一些措施我认为有些极左，可能对于长远不大好。现在又开始提发展是硬道理，又开始提坚定地让国有企业做大做强，又开始提行政经济，而不是让市场化规范发展。我们看，今年国家为了保护经济，对于一些不规范的现象打击得弱了。像梁山有些人的贿赂经济、贿赂式营销大得其道。我相信这是一个极左的现象。当然，我相信经济扭转过来以后，国家也会把这一时之计改变的，会回到正确的轨道上来。但是世纪金榜如何发展，我们得操自己的心，我们用了很多的办法来争取增长，恢复增长。只要有快速的增长率，一切的问题都是发展中的问题，发展中的问题就不是问题。一旦下滑了，衰退了，那就麻烦。为什么会有这个小挫折？当然，这个挫折我认为不大，再大也大不过1999年的挫折，第二个十年的起点远比第一个十年的起点要高得多。我想这个挫折的原因也有执行力差的原因。

我们走了另一条路，我们也出《金榜高考》，我认为这是一个错误，原先咱们只出最新的，只向客户提供最好的。前两天我们又卖了300吨纸，组织了五批同志去参观。所有的旧书仍然打纸浆。但是很多同志就说呀，很多人，尤其是梁山的一些同志们，就是抄着我们去年的书就能够发大财，咱们何必不也用去年的版本做一套书呢，做“高定价、低折扣”呢！于是《金榜高考》就诞生了，于是世纪金榜的形象（我认为）就下降了。我们只能走自己的路，讲品牌、讲质量、讲档次，人不能太贪心，求得各种路都走，什么事都想有。而且我们在销售上又采取了另一种办法，就是不提定价、不降折扣，认为世纪金榜已经在书业里领航了，已经对整个的产品链有定价权了，有没有这个影响？也有，能不能和市场抗衡？不能。尤其是在今年的背景下，我们遇上了经济危机，这两者的交叉、汇集，导致了我们今年的小挫折。我们想一想，我们结合今年的教训，确实我们要坚定不移地走自己的路，不能够改变。不是像邓小平同志说的那样50年不改，只要世纪金榜在，就不能够改。当然坚持是另一回事，腐朽不腐朽又是另一回事。我们不能躺在功劳簿上睡大觉，看看我们的体例是不是还是陈旧的，是不是有些想当然了，是不是认为可以不改变了，我们的课件光盘是不是还在领先？去年创出来是领先，今年呢，只是加了动漫，在其他功能上没有再次去探讨、研究。我们的服务呢，我们的印刷呢，我们的销售呢，到底提高了多少？

在新的平台面前，我们必须要让自己加一把油，提高一个层次，才能有更强大的生命力、战斗力和竞争力。当然，通过一系列的运作，销售业绩已经回复到了两位数，已经有了34%的增长。我想，这个大家可以去到同行问问，在民营书业里这也是非常难得的。但是对于我们自己，我们不甘心。世纪金榜在新的第二个十年的起点上，如果还像第一个十年一样原地踏步，在目前的模式上去经营和发展，很难有大的超越，很难有大的突破和发展，这不是世纪金榜人的作为！我们必须超越自我，必须实现更大的成就，才能对得起那么多人对我们的期望、热爱，对得起那么多员工的付出，否则我们就是罪人。

随着这些执行力的强化，我们相信公司现在整体气氛已非常得好，但是一些思想根源还是有。前一阵我和一个同志交流，他就说到了，是不是光强调执行力也不反对啊，领导错了怎么办？要想强化执行力，首先要强化民主决策力，要和群众充分地沟通。其实这些事情是前一阵，以前我就强调的，但是我现在不能强调这个，因为有些同志已走左了。现在，确实要强调执行力，你认为领导错了的时候，你是不是认为错了。这个一定要我们都去做反省和思考，都对工作去负责任。

随着执行力的强化，后边我们还搞了一些英雄工程。英雄，我也再说两句。我在看英雄事迹的时候，也经常被他们感动得落泪，我这里再推荐一个英雄。但是因为刚才说的要求所致，评不上英雄，比如说崔秋香同志。我在网络投票的时候，给贾倩同志投过票，投过100多票。赵凤燕同志、崔秋香同志，我都投过50票以上吧。我为什么说崔秋香同志呢？我记得在一次幸福分享会上，我听到了两个故事，一个是财务杨敏同志讲的幸福分享，她说我是搞财务的，我负责去税务局报税。我的幸福是什么呢?我一到槐荫区去缴税，人家做前台的计征人员就站起来说“你看人家世纪金榜来缴税了”，非常得热情，而且把站在前边的交税的人往两边撵，“你们先让让，你们先让让，先让世纪金榜人缴税”，她觉得非常得自豪。世纪金榜交税是千万级的。想一想我们每一个员工为国家做了上万的税收贡献，这都是在我们手中诞生的，我们非常得自豪（给自己来点掌声）。那些计征同志想啊，你们前面排队的一个人交个三万、两万的，那大户来了，先让让，我想这个心情也是可以理解的。

我听到第二个幸福分享故事，是关于崔秋香老师的。怎么说的呢，说崔老师教育她的儿子。我记得去年的中秋晚会时候，她让她儿子表演节目来，叫“成语接龙”。还记得那个活泼可爱的、调皮捣蛋的小子，也很有才华的小子啊。我这里有崔秋香老师的英雄事迹，我给大家读一读。

崔秋香，2004年进入公司，现任编务部生物学科负责人。刚进入公司的那段时间，为了尽快适应工作，她利用坐公交车的时间学习各种工作标准，熟悉各种教材版本。为了不影响工作，她让婆婆把不满周岁的孩子带回老家，以致于孩子见了她不但不去亲近，反而躲在奶奶身后不出来。为了方便工作，她特意把家从离公司很远的黄台搬到了公司附近。

她注重团队建设，用心把自己多年来在工作中积累的经验总结成理论在同事中推广。她始终认为，把工作做好不是一个人的事情，而是所有人共同努力工作的结果，只有大家都掌握了较高的工作技能，才能把工作做得更好。

正是由于她五年来始终如一的积极带动，生物学科的每一名成员对图书质量都看得重如泰山。天道酬勤，生物学科的图书销量逐年攀升，列九大学科之首！

她娇小的身躯下蕴藏着的是一颗对工作无比挚爱的心。她不辞劳苦，任劳任怨，对领导分配的任务，总是不打折扣地执行。她不张扬，不居功，总是身先士卒，在工作中堪称楷模！

而她在生活中还有一面，是编务部的老师讲的，还不是她亲口讲的。她教育自己的儿子，向自己的邻居以及所见到的每一个人都招呼。打招呼好像也很正常，但是邻居中有一个是残疾人，可能是因为生理的原因吧，性格上有些怪癖，别人给他打招呼他理也不理，甚至是反目相向，于是很多人都不对他打招呼，他对别人也很冷漠。但是崔老师一直教育和要求自己的孩子，她自己当然也是这样，跟这个残疾人打招呼。在她坚持了近两年之后，这个残疾人搂着她的儿子，连亲带说。她的幸福分享就是，快乐可以传染，幸福可以创造。我们可以用我们的真心诚意去打动和改变每一个人，让大家都幸福起来，快乐起来。我们为什么在公司里推行幸福工程，除了我们要认真地工作，要坚持正义和情谊以外，我们每个人生活得幸福不幸福，有时候是一种心态，有时候是一种感觉，有时候靠相互影响。

我记得在会上我也讲了我自己的一个故事，我在居住的地方有时候出来散步。散步时，好多人见了我都会打招呼，不管老的少的，有些人根本就不认识或者见了都不知道是谁。家人就问：“你在公司里很厉害这我是知道的，这些人你是啥时候认识的，他们怎么都对你这么好啊？”我说：“很简单啊，是因为我先他们一步对他们打了招呼，在你没见着的时候，在平常，从入住那一刻起，我见到的每一个人我都打招呼，我都与人为善，我都祝福他们，我都笑脸相迎，于是我就可以得到更多的祝福。”我也愿这一份幸福的得来让我们每一位世纪金榜人都能够实现，因此才有了幸福工程的推广。效果非常明显，大家都觉得非常快乐。

我再举财务部郭凤华的例子，郭凤华同志也是老员工了，也是十年了吧。但是有一阵孩子小的时候，离家又那么得远，也是非常吃力，有一阵也想回家，虽然不舍。但是我跟她说：“你有没有想过要和王兵离婚啊？”她说：“没想过。”“所以说你家庭可能随时都会遇到困难，但是你没有想离婚，而是两个人共同把它扛过去。而金榜呢，你也应该这样想，把它看成是和家庭一样，把它看成是死的、牢固的。有困难，你努力一把，公司努力一把，我们可以把它扛过去，但是不能够讲分手，永远不分手。”

我非常喜欢一首歌，它的名字叫《相亲相爱的一家人》，歌词如下：我喜欢一回家，就有暖洋洋的灯光；我喜欢一起床，就能够看到大家微笑的脸庞；我喜欢一出门，就为了家人和自己的理想打拼；我喜欢一家人，心朝着同一个方向眺望。当别人快乐时，我觉得也是在幸福中一样；当别人受伤的时候，我愿意敞开最真诚的胸怀；当别人生气的时候，告诉他就算观点不同，不必激动；当别人需要我的时候，一定圈起袖子帮助他。因为我们是一家人，相亲相爱的一家人，有缘才能相聚，用心才会珍惜，何必让满天乌云遮住眼睛；因为我们是一家人，相亲相爱的一家人，有福就该同享，有难必然同当，用相知相守还地久天长！这也是我们世纪金榜中秋联欢会亘古不变的真谛所在，希望大家都能谨记！

还有一件让我感动的事，前几天署长专程到公司视察，这是金榜10年中很大的事情。署长给予了我们肯定和认可，直接称我们是“民营书业的领袖、榜样、领路人”。署长的肯定让我们深受鼓舞。在署长来视察以前，我在各楼层检查准备工作的时候，有一个文印部的员工，在自己的隔断上贴着这样一句话：“我的天空，我的爱！我的金榜，我的家！”我想这句话，完全是员工自觉、自发地写的，我想咱们世纪金榜之所以能够基业常青且会有更大的辉煌，通过今天的晚会也能够看出来，我们的员工都在深深热爱着世纪金榜。所以说，世纪金榜有更美好的未来。这一切都是自觉自愿的，没有谁去强迫。我们有事业的成功，我们有情义的保全，这才是我们成功的人生。

最后模仿昨天看的电视也用一段诗来做为今天的结束：

明月在上

此刻

群山仰望，万众瞩目

幸福距离我们只剩一米月光

今夜的月光是一泻千里的呼唤

关山万里海角天涯都能听见

思念在呼唤里靠拢

菊花在喜悦里泛黄

今夜的月光是穿越时空的照耀

照的见前世后代，古往今来

照耀里有后来者，向今天，向此刻的翘首凝望